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　　1、用人單位敗訴原因剖析，如何破解單位敗台中人力派遣訴的症結所在?

　　2、用人單位應該如何建立全面的勞動用工風險高雄臨時工防範體系?

　　3、用人單位如何通過企業法律(規章制度、員工手冊)降低勞動爭議發生?

　　4、因工資、工時、加班費引起的爭議與預防策略；

　　5、因調薪、調級、調崗引起的爭議與預防策略；

　　6、因年休假引起的爭議與預防策略；

　　7、因用人單位解除勞動合同不當引起的爭議與預防策略；

　　8、因工傷、醫療期引起的爭議與預防策略；

　　9、因競業限制、培訓服務期引起的爭議與預防策略。

　　10、經濟補償金、賠償金爭議與預防策略；

　　11、違紀職工處理、不勝任工作爭議與台中臨時工預防策略；

台中粗工　　12、勞動合同訂立、變更、解除爭議爭議與預防策略；

　　13、、勞務派遣、勞務關系爭議與預防策略。

　　14、如何正確理解超時效、時效中斷、彌補時效?

　　15、日常人事管理應注重收集、固定、保管哪些與舉證責任相關的書面證據

　　16、、勞動爭議常見證據的種類與特征；舉證責任分配與風險應對；

　　17、、錄音、錄像的舉證、質證技巧，證人證言的舉證、質證技巧；

　　18、勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧；