手工皂材料

　　第一，要堅定對支付行業的盈利信心。

　　pos系統現在進入支付行業並不晚，市場很大，缺錢的人多，銀行每年都會發放幾億張信用卡，競爭大說明市場好，大膽去干，你會得到不一樣的收獲。

　　第二，一定要選擇一清機去代理，還有它的產品比較齊全，是不是全國落地，有沒有局限性，目前市面上品牌眾多，具體看你覺得那個比較好，有的品牌注冊扣商戶押金，有不扣押金，看你覺得那個支付產品好就去推廣，因人而異。

　　第三，如果你沒有能力做一代，就去找一個靠pos譜的一代做二代也是不錯的，這樣你不需要太大投資即可，不要要求太高的返現和分潤，太高的都是套路哦，到最後什麼也得不到，一級代理商也需要生存，投資很大，都給你了，最後不套路你套路誰，合理的利潤才是長久的。

　　第四，合理的賺錢心態，對賭不要做、靠補貼擼羊毛不要做、無牌照不要做。

　　POS機的費率為什麼不一樣?

　　根本原因是支付的支付通道成本不一樣造成的。如果是有自己的支付牌照，也POS機就意味著有自己的支付通道，自己的通道自然就能最大程度較低支付費率，甚至以略高於成本價的費率運營。如果沒有支付牌照，那就需要借用其他的支付通道，准備來說是租用。這也就意味著該支付成本是高於同行有牌照的。成本高了，你覺點餐機得用戶刷卡的支付費率能便宜到哪裡去呢點餐系統?

　　次要原因則是支付的運營策略。以銀行為例，在96費改之後，銀行線下刷卡的費率都是0。6%，最低0。55%，銀行刷卡費率是響應國家政策，也是為了最大程度賺取合理收益。像銀行目前在大力推廣閃付刷卡以及雲閃付餐飲系統刷卡，這方面的刷卡都低到0。38%了，遠遠低於國家的政策，就是因為營銷的需要。

　　報團取暖的道理我想大家都應該明白的道理，機構報團直簽pos和自己直簽的性質完全一樣。但是兩者之間的風險以及壓力等因素完全不同。

　　報團取暖

　　可以理解為原本一個機構的訂貨量分散到五個機構或者更多，這種操作模式會大大降低機構的成本、風險、壓力等等因素。

　　大家都清楚支付行業pos代理的跟利潤最大的關系就是結算點，但這個結算點取決一個至關重要pos系統的環節"交易量"。一個機構的交易量和五個機構或者更多機構加在一起的交易量有這多大的差距我不多說，相信大家也POS機能清楚。

　　獨立直簽

　　獨立直簽固然能保證絕對的主導權，但是這樣承擔相信的提貨量的壓力、風險以及交易量的大小，從而影響結算政策。

　　一、選擇持牌支付機構，務必要核對其業務覆蓋範圍是否符合你發展地區的要求；

　　二、如果點餐機選擇的是支付機構服務商，選擇靠譜的代理商，簽定合同；

　　三、激活返現，不是返機子

　　很多代理都會有激活一台返一台機子的優惠政策。看起來是很劃算，但是會存在一個問題，當你很努力的點餐系統推廣出去機子，結果最後沒餐飲系統賺到什麼錢，剩下一堆機子。還是返現的代理商比較靠譜。

　　四、分潤是否正常拿到

　　很多代理商都會承諾高額的分潤。第三方支付是通過刷卡手續費賺錢的，分配比率是這樣的:信用卡發卡行:0。45%、中國銀聯:0。065%(發卡行和第三方支付各承擔50%)第三方支付的成本在0。4825%，如果即時到賬，資金是同第三方支付支付的。

　　一、 餐飲企業在進行信息化前的三步驟：

　　隨著社會的進步與發展，科技手段的推陳出新，餐飲行業也在尋求新點餐系統的突破與變革，手機點餐系統已經成為餐飲行業的未來趨勢，發展空間巨大。

　　隨著居民消費觀念的更新，大眾餐飲消費水平快速提高，如今點餐機的快餐時代，正由傳統的“酒香不怕巷子深”、“坐店等客”的營銷模式迅速向科學、營養、多元化的營銷新模式轉變。伴隨著餐飲業競爭的加劇，以及經營理念的轉變，快餐業的營銷模式不斷創新，營銷力度不斷加大，與傳統就餐形式相比，智能就餐時代正在走向人們的生活，“e飯”點餐機作為全球首款智能化快餐售賣機，突破了傳統店面的經營理念，淘汰了“前店後廚”的餐飲經營模式，整合了快餐自動售賣功能、餐品配送pos冷鏈物流體系、智能管理服務一體化的全產業鏈運作體系，以極少的人力、物力條件獲取更高的投資回pos系統報率，換句話說，“e飯”點餐機，作為快餐時代的一個歷史性突破，正是滿足了廣大消費者的就餐需求，它的出現將是快餐時尚生活的一個重要標志，不僅會被廣大餐飲企業或消費者認可，也將成為快餐行業的主流。

　　防止POS機被封，應該注意以下的這些細節：

　　POS系統是什麼?pos(Point Of Spos系統ale)系統的概念，可以這樣理解，POS系統是指通自動讀取設備(如收銀機)在銷售商品時直接讀取商品銷售信息，如商品名、單價、銷售數量、銷售時間、銷售店鋪、購買顧客等，並通過通訊網絡和計算機系統傳送至有關部門進行分析加工以提高經營效率的系統，POS系統最早應用於零售業，以後逐漸擴展至其他如金融、旅館等服務行業，利用POS系統的範圍也從企業內部擴展到整個供應鏈。