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　　(1)五位一體頂層設計下的宏觀政策引導

　花蓮住宿　國內民宿於2014至2015年間迅速興起，尤其在十八大以後，國家提出五位一體頂層戰略設計，把生態建設、鄉土文明的重要性提升到新的歷史高度。出自2013年12月《中央城鎮化工作會議》的會議文件的一句“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”，幾乎精准的概況了民宿產品的全部精神內核，從目前的市場現狀看，最成功的民宿品牌有相當大的比例在鄉村，十三五開始國家從上至下尤其重視以創新手段引導鄉村發展，民宿作為鄉村記憶、鄉村情感、鄉村願景的切實載體，恰逢其時。

　　(2)消費升級之後反向催生新的產品需求

　　目前，旅游度假為代表的服務性產業經過數十年的蓬勃發展，廣大中、上層社會群體的旅游消費習慣發生變化，逐漸拋棄星級酒店和低端農家樂這樣兩級產品，尋找不同的旅游體驗感受。這一現像尤其集中於一、二線城市的有閑中產階級群體，這些人生活條件優越，希望通過輕旅游、微度假，在時間成本不高的前提下獲得精致的消費體驗，民宿就是這樣一種解決消費群體現實需求的產花蓮民宿品，導致了以民宿或者主題精品酒店為代表的新型旅游度假產品迅速爆發。

　　(3)雙創語境下，以中、小型企業為代表的社會資本快花蓮民宿推薦速進入

　　非標住宿是一個市場空缺巨大的漏鬥形行業，進入門檻低、口徑大、模式靈活，鄉村建設熱潮來臨，很多企業和資本開始關注，這是由資本的逐利性決定的。開發商在瞄准農村大量閑置房屋的同時，卻發現宅基地無法買賣，很多租賃改建型的民宿產品便在這樣的夾縫裡迅速萌芽。在非標准住宿這樣一個細分行業中，大型企業轉型做深較為困難，所以很多互聯網企業、小型甚至創業很快占據市場，這些小體量的一般有很強的模式更新代謝能力，會客觀助推這個行業往良性方向發展完善。

　　(4)民宿的強品牌性決定了發展初期的產業爆發力

　　民宿熱潮之前，我國經歷了兩輪農村改造建設熱潮——新農村、美麗鄉村，但這兩輪當中突出的問題是重口號、輕內容，重單體、輕產業，鄉村發展缺乏經濟產業支撐。而想要邁出從空殼到產業這一步，品牌的重要性就顯現出來了，比如莫干山洋家樂風、比如浙江特色小鎮風、比如花蓮住宿推薦藝術家鄉建風。因為品牌是精神食糧，能把產業喂飽，給產品講故事，幫產品做內容。這樣一比較，老百姓自發做起來的經營門類多是品質極差的農家客棧、農家院餐飲，雖然在模式上這些農家樂和現如今的民宿並沒有顛覆性的差別，但是在本質上，精品民宿酒店對農家樂等產品形態做了精神層面的革新，通過軟、硬件的提升達成了產品理念與認知升級的目的。